外协质量约束细则.docxVIP

外协质量约束细则

在当前社会化分工越来越细的大环境下，几乎所有生产型和服务型企业都会选择将部分非核心业务、工序外包给专业外协厂商，以此降低生产成本、提升核心竞争力。但我干了快二十年的外协质量管理，太清楚质量出问题对企业的打击有多大——小到整批零件返工耽误交付，大到因为不良品流入市场砸了自己做了几十年的品牌，不少企业就是因为外协质量把控不严吃了大亏。这份外协质量约束细则不是我们甲方拿来卡乙方的“紧箍咒”，是我们这么多年踩过无数坑、总结出来的双赢规矩，把丑话说在前面，把要求讲在明处，大家都按规则办事，少扯皮、少内耗，一起把质量做好，有钱一起赚。下面就将具体约束内容明确如下：

1总则

1.1制定目的

本细则的核心目的，一是明确双方在质量管控环节的权利和义务，避免因为标准不清、责任不明产生纠纷；二是从源头到交付全链路把控外协质量，保障我们终端产品的质量稳定性，维护合作双方共同的市场声誉；三是建立清晰的质量约束机制，筛选长期靠谱的合作伙伴，淘汰质量意识差、能力跟不上的厂商，最终实现双方长期稳定的互利共赢。我这里也掏句心窝子，我们从来不想靠罚外协厂商的钱赚钱，就是希望大家都能对质量上点心，一起把活儿做好，大家都省心。

1.2适用范围

本细则适用于所有和我们签订外协合作协议的厂商，不管是长期合作的战略供应商，还是单次承接订单的临时外协厂商；不管是零部件加工、原材料定制这类生产类外协，还是包