建筑业计划部计划员施工进度管理手册（执行版）.docx

建筑业计划部计划员施工进度管理手册（执行版）

第1章施工进度计划编制

1.1项目概况与目标分析

施工进度计划是项目管理的核心要素之一，其编制质量直接决定项目能否在预定工期内完成。一个成功的进度计划必须建立在对项目概况的清晰认知和目标目标的深度分析之上。例如，某高层建筑项目因未充分考虑深基坑开挖的地质条件，导致原定15天的准备期延长至1个月，延误了整体施工进度20%。这类案例警示我们，任何忽视项目特性的计划都可能埋下隐患。

项目概况分析需全面覆盖工程规模、结构特点、场地条件、资源配置等维度。以超高层建筑为例，其垂直运输系统、特殊脚手架搭设、大跨度结构安装等环节的技术复杂性，必然要求进度计