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2026年企业数字化变革领导力测试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、请根据以下情景回答问题：

某大型制造企业CEO李先生，预见到到2026年，工业物联网(IoT)和人工智能(AI)将深刻改变行业格局。他决定启动一场全面的数字化转型，旨在实现生产自动化、智能化，并通过数据分析优化供应链和客户服务。然而，该计划在高层会议上引发了激烈讨论。部分高管担心投入巨大但回报不确定，认为现有系统尚能运行，变革过于激进；部分中层干部对新技术理解不深，担心自身岗位被取代，对变革持抵触态度；一线员工则普遍对未知感到焦虑，担心需要学习新技能。面对这些阻力，李先生作为领导者，需要采取一系列行动。

1.在启动数字化转型之初，李先生最应该优先做的是什么？

A.立即成立项目组，选择最先进的数字化解决方案进行采购。

B.组织高层管理团队进行外部考察，学习其他企业的成功经验。

C.通过内部沟通会议，向全体员工阐述数字化转型的必要性和长远意义，争取广泛理解和支持。

D.制定详细的数字化转型路线图和时间表，明确各阶段的目标和负责人。

2.针对部分高管对投入回报不确定的担忧，李先生应该如何回应？

A.强调数字化转型是行业趋势，不转型将被淘汰，必须投入。

B.提供初步的市场分析和竞争对手情况，证明转型