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企业战略咨询实务手册

1.第一章企业战略规划基础

1.1企业战略的定义与核心要素

1.2战略制定的基本流程与步骤

1.3战略制定的理论基础与模型

1.4战略制定的工具与方法

1.5战略制定的实施与评估

2.第二章企业战略分析与诊断

2.1企业内外部环境分析

2.2企业战略分析工具与方法

2.3企业战略诊断的步骤与方法

2.4战略差距分析与识别

2.5战略制定的可行性分析

3.第三章企业战略制定与设计

3.1战略目标的设定与分解

3.2战略方向与路径的确定

3.3战略举措与实施计划

3.4战略资源的配置与利用

3.5战略实施的组织保障与协调

4.第四章企业战略执行与控制

4.1战略执行的关键成功因素

4.2战略执行的组织与流程设计

4.3战略执行的监控与反馈机制

4.4战略执行的风险管理与应对

4.5战略执行的绩效评估与优化

5.第五章企业战略调整与优化

5.1战略调整的动因与时机

5.2战略调整的步骤与方法

5.3战略调整的实施与协调

5.4战略调整的评估与反馈