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项目管理成效绩效评定表

姓名部门岗位日期___________

项目

分数

考核内容与标准

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

权重

等次

分数

项目计划与执行（25%）

25%

评估项目目标是否按计划完成，包括进度、成本和质量。

5

项目计划与执行（25%）

25%

评估项目进度管理能力，包括按时完成里程碑和避免延期。

4

项目计划与执行（25%）

25%

评估项目成本管理能力，包括成本节约和成本超支情况。

4

项目计划与执行（25%）

25%

评估项目风险识别、评估和应对的能力。

4

项目计划与执行（25%）

25%

评估项目沟通协调能力，包括内部沟通和外部沟通。

2

团队管理与协作（20%）

20%

评估团队内部成员的相互支持和合作。

4

团队管理与协作（20%）

20%

评估团队成员在项目中的成长和提升。

4

团队管理与协作（20%）

20%

评估项目团队与其他部门之间的协作效果。

4

团队管理与协作（20%）

20%

评估团队成员的工作积极性和满意度。

3

团队管理与协作（20%）

20%

评估项目经理的领导能力，包括决策、激励和指导。

5

客户满意度（20%）

20%

评估客户对项目交付成果的满意程度。

5