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物流优化规划与供应链绩效评估表

考核维度

考核指标

期望成果

权重

实际完成

自评

分

部门评分

物流流程优化

运输成本降低率

评估运输成本的变化，包括但不限于运输方式的选择、运输路线的优化等。

30%

物流流程优化

运输时间缩短率

评估运输时间的变化，包括但不限于运输路线的优化、运输工具的升级等。

30%

物流流程优化

库存周转率

评估库存管理的效率，包括但不限于库存水平的控制、库存周转速度等。

30%

物流流程优化

订单处理及时率

评估订单处理的效率，包括但不限于订单接收、处理、发货的及时性。

30%

物流流程优化

配送满意度

评估配送服务的质量，包括但不限于配送的准确性、及时性、服务态度等。

30%

供应链管理

供应商管理效率

评估供应商的绩效，包括但不限于供应商的选择、评估、合作等。

25%

供应链管理

供应链响应时间

评估供应链对市场变化的响应速度，包括但不限于订单处理、库存调整等。

25%

供应链管理

供应链灵活性

评估供应链的适应能力，包括但不限于应对突发事件的能力、市场变化的能力等。

25%

供应链管理

供应链风险控制

评估供应链的风险管理水平，包括但不限于风险评估、风险应对措施等。

25%

供应链管理

供应链成本控制

评估供应链的成本控制能力，包括但不限于成本结构优化、成本节约措施等。

25%

信息技术应用

信息系统利用率

评估信息系统在供应链