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软件研发工程师项目交付进度考核表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

项目计划与监控（25%）

项目计划准确性

1.能够准确预测项目所需时间；2.项目计划变更合理，影响控制在预期范围内；3.预测偏差率超过5%时，能够及时调整并说明原因。

5

项目计划与监控（25%）

进度跟踪及时性

1.能够按时完成每日进度更新；2.更新内容详实，包含关键里程碑和潜在风险；3.对进度偏差能够及时提出并跟进。

5

项目计划与监控（25%）

风险预警与应对

1.能够准确识别项目风险；2.预警及时，对风险影响有合理评估；3.应对措施有效，能够降低风险影响。

5

项目计划与监控（25%）

问题解决效率

1.能够快速定位问题；2.提出有效解决方案；3.解决方案能够有效解决实际问题。

5

项目计划与监控（25%）

资源分配合理性

1.能够合理分配资源；2.资源利用效率高；3.能够根据项目需求调整资源分配。

5

项目交付质量（25%）

代码质量

1.代码符合编码规范；2.代码可读性强，易于维护；3.缺陷率低于1%，无重大bug。

5

项目交付质量（25%）

文档完整性

1.文档内容完整；2.文档格式规范；3.文档更新及时。

5

项目交付质量（25%）

系统稳定性

1.