学校后勤服务集团动力中心副主任个人述职报告.docxVIP

学校后勤服务集团动力中心副主任个人述职报告

尊敬的各位领导、各位同事：

本人自2022年3月起担任学校后勤服务集团动力中心副主任，分管供水供电系统运行维护、锅炉供热运行、配电增容改造及中心安全生产管理。一年来（本报告期：2024年1月至2024年12月），在集团党委和中心主任的领导下，围绕「保运行、控能耗、压事故、带队伍」四条主线开展工作。现将履职情况报告如下，请予审议。

一、岗位职责与年度任务完成情况

1.1岗位职责界定

本人对以下六项工作负直接管理责任：

?全校供水、供电、供热（汽）系统的日常运行调度与故障处置指挥；

?动力中心25名职工（含4个运行班组、1个维修班）的排班、考核与培训；

?年度能耗数据统计分析与节能改造项目实施；

?特种设备（3台燃气蒸汽锅炉、2台电梯配合管理、压力容器5台）的定期检验与持证上岗管理；

?汛期、采暖季、考试季等特殊时段的保供预案编制与演练；

?中心安全生产责任制的逐级落实与隐患排查闭环。

1.2年度核心指标完成情况

指标项目

年度目标

实际完成

完成率

备注

全校供配电系统可用率

≥99.5%

99.72%

达标

计划停电外故障停电累计4.2小时

生活供水水质合格率

100%

100%

达标

二次供水检测每季度1次，共4次

锅炉采暖季运行故障停炉次数

≤2次

1次

达标

2024年12月31日2号炉水位计故障，切换备用炉

生均综