影视制片人项目成本控制与资源执行考核表.docxVIP

影视制片人项目成本控制与资源执行考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

项目成本控制

预算编制准确性

30%

7

准确编制项目预算，合理分配资金，对预算进行调整的能力。

项目成本控制

成本控制效果

30%

7

对项目成本进行有效监控，采取措施降低成本，确保项目在预算范围内完成。

项目成本控制

成本节约措施

30%

7

能够提出并实施有效的成本节约措施，对降低项目成本有显著贡献。

项目成本控制

成本分析报告

30%

7

定期对项目成本进行分析，提交分析报告，为管理层提供决策依据。

项目成本控制

预算调整能力

30%

7

根据项目执行情况，能够及时、合理地调整预算，确保项目顺利进行。

资源执行

人力资源配置

25%

5

根据项目需求合理配置人力资源，确保团队成员职责明确，协同高效。

资源执行

时间管理

25%

5

对项目时间进行有效管理，确保项目按计划推进，关键节点无延误。

资源执行

物资采购

25%

5

对物资采购进行有效管理，确保采购的物资及时、质量合格。

资源执行

外部合作

25%

5

与外部合作伙伴保持良好关系，合作效果显著，为项目带来额外价值。

资源执行

资源整合能力

25%

5

具备较强的资源整合能力，能够将各类资源有效整合，提高