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- 2026-10-20 发布于江苏
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供应链战略实施绩效考核表
考核维度
考核指标
目标值
权重
自评得分
上级评分
加权得分
考核周期
战略规划与执行
战略目标设定
1.战略目标与公司整体战略的契合度;2.目标设定的明确性和可衡量性;3.目标实现的难易程度。
25%
战略规划与执行
资源配置合理性
1.资源配置的合理性;2.资源利用效率;3.资源配置的灵活性和适应性。
25%
战略规划与执行
风险管理
1.风险识别的全面性;2.风险应对措施的针对性;3.风险控制的有效性。
25%
战略规划与执行
战略调整能力
1.对市场变化的敏感度;2.战略调整的及时性和有效性;3.战略调整的持续性。
25%
供应链协同与优化
供应商管理
1.供应商选择的合理性;2.供应商合作满意度;3.供应商关系的维护。
25%
供应链协同与优化
库存管理
1.库存周转率;2.库存准确率;3.库存管理的效率。
25%
供应链协同与优化
物流效率
1.物流时效性;2.物流成本控制;3.物流服务质量。
25%
供应链协同与优化
信息共享与协同
1.信息共享的及时性;2.协同效率;3.信息技术的应用。
25%
客户满意度与市场响应
客户需求响应速度
1.响应时间的及时性;2.客户需求的准确性;3.客户反馈的处理。
25%
客户满意度与市场响应
客户关系维护
1.客户关系的稳定性;
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