供应链战略实施绩效考核表.docxVIP

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  • 2026-10-20 发布于江苏
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供应链战略实施绩效考核表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

战略规划与执行

战略目标设定

1.战略目标与公司整体战略的契合度;2.目标设定的明确性和可衡量性;3.目标实现的难易程度。

25%

战略规划与执行

资源配置合理性

1.资源配置的合理性;2.资源利用效率;3.资源配置的灵活性和适应性。

25%

战略规划与执行

风险管理

1.风险识别的全面性;2.风险应对措施的针对性;3.风险控制的有效性。

25%

战略规划与执行

战略调整能力

1.对市场变化的敏感度;2.战略调整的及时性和有效性;3.战略调整的持续性。

25%

供应链协同与优化

供应商管理

1.供应商选择的合理性;2.供应商合作满意度;3.供应商关系的维护。

25%

供应链协同与优化

库存管理

1.库存周转率;2.库存准确率;3.库存管理的效率。

25%

供应链协同与优化

物流效率

1.物流时效性;2.物流成本控制;3.物流服务质量。

25%

供应链协同与优化

信息共享与协同

1.信息共享的及时性;2.协同效率;3.信息技术的应用。

25%

客户满意度与市场响应

客户需求响应速度

1.响应时间的及时性;2.客户需求的准确性;3.客户反馈的处理。

25%

客户满意度与市场响应

客户关系维护

1.客户关系的稳定性;

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