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预算绩效管理改革与行政事业单位财务管理模式

随着经济市场的发展，行政事业单位需要结社会发展的趋势、自身

战略创新管理方式，加大对预算绩效管理的重视。基于此,本文将阐述预

算绩效管理改革的框架，并以前期准备、编制方案、方案执行为切入点，

分析行政事业单位财务管理模式，同时从提高绩效管理水平、发挥财务管

理作用两方面入手，探究创新行政事业单位财务工作的思路，旨在充分发

挥预算绩效改革的作用，进一步优化事业单位的财务管理模式，并增强其

创新性。

1、预算绩效管理改革的框架

对于行政事业单位而言，预算绩效管理改革的框架包括以下几方面内容：

(1)编制计划

首先，行政事业单位的主管部门、预算单位结相关的规划、规定以及各

个部门的职责，以滚动的方式编织发展计划；其次，年度部应该根据部门

发展计划，加强对项目的审核、论证；再次，重视资产的管理力度，优化

资源的配置。

(2)绩效目标

首先，在编制年度预算目标时，预算单位应该制定具体的目标，并以其为

中心，对考核指标量化分析；其次，主管