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产品研发里程碑节点确认

产品研发里程碑节点确认

产品研发里程碑节点确认是产品从概念走向市场过程中极为关键的治理动作，它不只是把开发进度画成甘特图上的一排小方块，而是要把需求、设计、研发、测试、供应链、质量、法务、财务、市场、销售以及客户成功等角色拉到同一张桌子上，用统一语言判断产品是否已经具备进入下一阶段的资格。很多团队并不是输在代码写不出来，也不是输在设计师没有想法，而是输在里程碑节点被随意确认、被关系驱动确认、被进度焦虑推动确认，最终导致缺陷沿研发链路不断放大，返工成本指数级上升，组织信任被消耗，产品上市之后口碑崩盘。真正成熟的研发组织会把里程碑节点确认当成一种契约机制：上一阶段必须交付