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建设工程项目的特点分析

（1）建设工程的设计工作与施工任务往往由不同的单位承担

除了采用工程总承包模式外，一般工程的设计与施工任务由业主分别委托。由于长期的设计与施工的分离，设计人员难以积累施工生产的经验，而施工人员则远离设计活动，两者知识和经验的鸿沟，以及信息不对称的情况日趋严重。这也是造成设计不合理，设计的可施工性差，以及经常发生设计变更的重要原因。因此，如何利用数字化技术和信息化平台使设计人员可方便地获取有关施工的信息，也使施工人员可方便地获取有关设计的信息，是值得思考和探讨解决的问题，这个问题也是目前BIM等数字化协同技术应用的主要障碍。

（2）建设工程项目实施过程参与单位多，组织关系和合同关系复杂

随着建设规模的增加和工程的复杂性，工程合同数量惊人。建设工程项目实施过程参与单位多就会产生大量的信息交流和组织协调的问题和任务，它会直接影响项目实施的成败。因此，诸多项目参与方的合作和协同工作（Collaboration）以及项目信息交流（ProjectCommunication）对项目建设非常重要。

（3）建设工程项目实施过程中界面管理的矛盾突出

一个建设工程项目往往有许多个设计单位、施工单位、咨询单位以及众多供货单位参与，在设计单位之间、施工单位之间、咨询单位之间、供货单位之间都存在界面管理的问题，这些问题能否得到及时、合理的解决，将直接影响项目的实施。应认识到，有效和及时