建设单位工程项目管理实用指南.pdf

建设单位工程项目管理

摘要:随着现在建设工程投资规模、领域的扩大、投资来源多样

化、工程项目对环境、经济影响增强,而建设项目的实施是一个复

督检查和衡量并采取措施确保项目投资目标的实现投资控制的主体是人的管理活动其控制的一般原则有全面控制原则全面控制原则包括两个义即全员控制和全过程控制项目全员控制成本控制涉及到项目组织中的所有部门职工的工作并与每一个职工的切身利益有关因此应充分

杂的系统工程,有其内在的客观规律,需要采用与之相适应的管理

模式和管理方法去实现。建设单位是建筑市场的

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