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施工现场安全管理培训.pdf

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    第一章总则

    项目管理首先是施工管理和技术管理，今天我就施工管理和大家一起

    交流，通过对《施工管理手册》的学习和提高，掌握施工管理流程和管理

    要点，达到强基固本管理升级，推进项目运营管控标准化工作的目的。

    施工管理首先需贯彻落实项目成本管理方圆图的理念，从施工管理的

    角度，夯实工期、质量、安全、环保等项目管理的四大支撑，因此施工管

    理分为工期管理、质量管理、安全管理、环境管理；同时施工管理遵从

    PDCA循环改进的规律，所以又分为管控流程、

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