2026年咨询工程师《项目管理与法规》真题试卷.docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约4.54千字
  • 约 11页
  • 2026-10-20 发布于中国
  • 举报

2026年咨询工程师《项目管理与法规》真题试卷.docx

2026年咨询工程师《项目管理与法规》真题试卷

姓名:______准考证号:______?得分:______

一、选择题(每题2分,总共10题)

1.项目管理中,哪个过程组主要负责识别、定义和控制项目范围?

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

2.在项目管理中,甘特图主要用于什么目的?

A.资源分配

B.进度计划编制

C.风险管理

D.成本控制

3.项目管理中的“三重约束”指的是什么?

A.范围、时间、成本

B.范围、质量、成本

C.时间、质量、资源

D.范围、时间、质量

4.项目管理中,哪个工具用于识别项目干系人?

A.PERT图

B.鱼骨图

C.干系人分析矩阵

D.甘特图

5.在项目管理中,什么是关键路径?

A.项目中最长的路径

B.项目中最短的路径

C.项目中最复杂的路径

D.项目中最简单的路径

6.项目管理中,哪个过程组主要关注项目交付物的质量?

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

7.项目管理中,哪个工具用于进行风险识别?

A.SWOT分析

B.PERT图

C.鱼骨图

D.甘特图

8.项目管理中,哪个过程组主要负责项目启动和授权?

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

9.项目管理中,哪个工具用于进

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档