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软件行业企业成长中的管理风险分析

【摘要】:

管理是带有指导性的行为，企业的管理风险是根本性、方向性的风险。管理风险如果不能被及时识别和有效规避，企业将面临严重隐患，并最终导致风险发生。本文对软件企业成长期的管理风险进行了分析，从战略决策、财务管理、组织结构和人力资源管理四个方面论述了管理风险的类型、形成原因，并提出了相应的应对策略。

【关键词】：软件企业，成长期，管理风险，风险规避

【正文】：

比尔?盖茨有一句名言：“微软距离破产永远只有18个月”。他以此教育每个员工都具有危机感。企业的风险无处不在，管理是一项指导性的工作，由于管理不善引起的风险是根本性、方向性的风险，其危害远大于一项具体工作失误。软件行业是属于高新技术行业，相对于国际同行来讲，国内的软件企业大多都不成熟，尚处于成长期。由于管理制度不完善、管理经验缺乏、内外部环境变化较大等原因，更加大了成长中软件企业的管理风险。所以成长中的软件企业的管理者尤其应重视管理风险，及时识别，并采取有效的规避措施。

一、管理风险概述

管理是一个过程，是让别人与自己一道去实现既定的目标，是一切有组织的集体活动所不可缺少的要素（注1）。

风险是指各种可能导致损失的可能性。（注2）

管理风险是指企业在生产经营过程中因管理不善而导致损失的可能性。

管理是带有指导性