【财务共享模式下费用报销管理案例分析—以创维集团为例8700字(论文)】.docx

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财务共享模式下费用报销管理案例分析一以创维集团为例

目录

摘要 1

关键词 1

一、前言 1

二、公司简介及费用报销管理现状 2

(一)公司基本情况 2

(二)公司财务共享中心概述 2

(三)公司费用报销运行存在的问题及原因分析 4

1.审批链冗长,消耗管理人员精力 4

2.报销进度缺乏透明的反馈机制 4

3.分支机构拥有报销的具体权限,且缺乏统一管理 4

4.报销审核地点过于集中,提升管控风险 5

三、创维公司费用报销流程优化方案 5

(一)创维公司传统模式下的费用报销流程 5

(二)创维公司

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