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账管系统在运营数字化转型中发挥的作用心得

财务管理如何赋能企业数字化转型一一基于国家电网财务部推出的

十大数字化应用场景例的思考

01

引言

近年来，数字化已嵌入到社会方方面面和企业经营管理体系中。打造

数字化企业已深入人心，由此引发企业经营理念、商业模式、资源禀

赋与管控制度的变革与转型。单从财务管理视角来看，智能财务、数

字化财务、财务云、财务中台等已“风起云涌”，这类主要是财会实

务界的发声。那么，在概念上到底是用“数字化”改造现有企业财务

体系还是依循财务管理原理架构数字化企业？当前说的“数字化”与

企业已经布局的“信息化”是什么关系？在谋划企业数字化的进程中,

企业财务部门应该扮演什么角色，是前台还是后台？财务部门自身职

责与能力有没有转型升级？对这些问题的思考，成为本人写作本文的

出发点。

自2021年年初起，本人多次到国家电网有限公司（以下简称国家电

网）财务部调研与学习企业数字化转型方面的内容，印象深刻，感受

良多。自2018年以来，具有“大财务”职能架构的国家电网财务部

审时度势，把握“数字化、网络化、智能化”融合发展契机，应用“大、

云、物、移、智、链