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技术总监季度绩效衡量表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

技术领导力

25%

技术战略规划

1.能够准确把握行业技术发展趋势；2.制定的技术战略与公司发展方向一致；3.技术战略实施过程中，能够有效协调各部门资源；4.技术战略实施后，公司技术竞争力显著提升。

25

技术领导力

25%

技术创新能力

1.能够提出并实施创新性技术方案；2.技术创新成果在行业内具有领先性；3.技术创新成果能够有效应用于产品开发；4.技术创新成果为公司带来显著的经济效益。

20

技术领导力

25%

技术团队建设

1.团队成员技术水平得到提升；2.团队协作效率高，项目按时完成；3.团队成员满意度高；4.团队成员在行业内具有良好口碑。

15

技术领导力

25%

技术风险管理

1.能够及时识别潜在技术风险；2.制定并实施有效的技术风险应对措施；3.技术风险应对措施有效，未发生重大技术事故；4.技术风险管理得到团队成员认可