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班组安全生产管理与安全文化建设

目录

CONTENTS

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班组安全管理作用与定位

班组安全管理基本内容

班组日常活动和常用方法

一线操作者基本守法要求

安全文化建设

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序言

班组是企业的基层组织,是加强企业管理,搞好安全生产的基础。国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等最终都要在班组里落实。企业生产管理中的一系列安全措施、控制措施都要依靠班组长组织员工具体实施。设备设施都要由班组成员去正确操作和维护。总之,整个企业要靠班组来维持正常运行。

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班组在安全管理中的作用与定位

事故案例分析

1994年11月13日,***矿井发生一起特大煤尘爆炸事故,死亡79人,伤129人,直接经济损失约320万元。造成这起事故的直接原因,是蹬钩工张**在作业中违章多挂重车,致使矿车鸭嘴断裂跑车,撞击摩擦产生火花引燃煤尘爆炸。

2005年11月13日,***石化公司双苯厂在生产过程中,由于当班操作工停车时违章操作,未将应关闭的阀门及时关闭,导致进料系统温度超高,长时间温度超高后引起爆裂并引起连环爆炸,造成8人死亡,30人受伤,并引发水污染事件。爆炸事故直接经济损失6908万元

事故案例分析

事故的原因和性质

责任事故:违法违规、或违背自然规律

事故的原因:人、机、物、环、管

绝大部分事故总是体现在管理系统的缺陷,甚至管理系统崩

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