企业中层管理培训课件.pptx

主讲：日期：企业中层管理培训课件么是管理目录怎样进行管理领导激励与沟通

PART01什么是管理

管理的定义管理是掌与握之术。掌以求拓展，握以求合力；创新权变，张弛有度；目标执掌，成功在握。A管理，就是通过计划、组织、领导和控制，协调以人为中心的组织资源与职能活动，以有效实现目标的社会活动。C管理就是通过别人努力实现目标的艺术。B

强调管理的内容强调作业过程：管理是计划、组织、领导、控制的过程；强调管理的核心环节：管理就是决策；强调对人的管理：管理就是通过其他人把事办好；强调管理者个人作用：管理就是领导；强调管理的本质：管理就是协调。

0103优秀的管理者是企业最重要的资源02管理者的分类负责制定企业的现行政策，并计划未来的发展方向高层管理者一般只限于督导操作人员的工作，不会指挥其他管理人员第一线管理者（督导人员）执行企业组织政策，指挥一线管理人员或操作人员工作中层管理者

管理者的基本素质基本素质含义内容政治与文化素质指管理者的政治思想修养水平和文化基础政治坚定性、敏感性；事业心、责任感；思想境界与品德情操基本业务素质指管理者在所从事工作领域内的知识与能力一般业务素质和专门业务素质身心素质指管理者本人的身体状况与心理条件健康的身体；坚强的意志；开朗、乐观的性格；广泛而健康的兴趣等

管理者的技能管理者技能321技术技能专