某汽车制造厂成本控制细则
一、总则
(一)目的:依据《中华人民共和国会计法》《企业会计准则》及行业成本控制标准,结合本厂生产制造特点,针对原材料采购、生产过程、成品管理、能耗水耗等环节存在的成本失控现象,制定本细则。核心目标是规范成本管理行为,降低运营成本,提升经济效益。
1、原材料采购成本居高不下;
2、生产过程中物料损耗严重;
3、能源资源使用效率低下;
4、成品库存积压导致资金占用。
(二)适用范围:覆盖采购部、生产部、质量部、仓储部、财务部等部门及全体员工。正式员工、一线操作工、外包维修人员均须遵守。供应商报价异常需采购部联合财务部审批。紧急采购等例外情况需部门负责人书面说明。
1、采
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