装饰工程施工部署.docxVIP

装饰工程施工部署

本装饰工程施工部署以“履约优先、品质可控、成本最优、安全零隐患”为核心导向，结合项目总工期180日历天（含交叉作业期45日历天）、装饰施工总面积12600㎡（其中1-3层公共区域装饰3200㎡、4-9层办公区域装饰7800㎡、地下1层及10层配套附属区域装饰1600㎡）、总造价6820万元的核心参数，严格遵循《建筑装饰装修工程质量验收标准》GB50210-2018、《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB50720-2011、《室内空气质量标准》GB/T18883-2002等现行规范要求，统筹协调人、机、料、法、环五大生产要素，分阶段、分区域落实全流程管控要求，确保项目按期交付、品质达标。

一、施工组织架构部署

本项目实行项目经理负责制，组建“决策层-管理层-作业层”三级管控架构，各层级人员配置、任职要求、权责划分明确，确保管控无盲区。

决策层配置3人：项目经理1名，要求具备一级注册建造师（建筑工程专业）资格、5年以上同规模装饰项目管理经验、近3年无不良执业记录，统筹项目全周期履约，对接建设单位、监理单位高层协调，审批施工方案、进度计划、资金使用计划，对项目质量、安全、进度、成本负首要责任；生产经理1名，具备中级工程师职称、3年以上装饰现场施工管理经验，熟悉各工序工艺逻辑，负责施工进度管控、劳务调度、现场交叉作业协调、进度偏差整改落实；技术负责人1名，具备高级工程