(共59页PPT)营销组织结构研究.ppt

3、支持业务统一于“核心业务”采购核心业务支持业务企业基础设施运输内配仓储4、其他业务统一于“支持业务”战略支持业务其他支持业务纪审政工财务信息安全人事管理营销组织的设计第六部分1、营销组织设计的目标近期谋求“点/线(流程)效率”;远期谋求“面(基于战略的系统)效率”。2、线(主流程)效率的含义各环节“出货”尽可能的快与多;各环节“存货”尽可能的不多与不少;使“存货”转化为“出货”的“运营成本/费用”尽可能地少。3、主流程效率的财务意义满足一个企业生存的必要条件:提高“利润额”;提高“资金利润率”;提高“现金流量”。4、设

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