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工作量与质量评价表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

工作量

任务完成数量

40%

20

根据任务完成数量与既定目标的比例进行评分，数量越多得分越高。

工作量

任务完成时效

40%

15

根据任务完成时效性进行评分，按时完成的比例越高得分越高。

工作量

加班情况

40%

10

根据加班时长进行评分，加班时间越少得分越高。

工作量

工作负荷均衡性

40%

5

根据工作负荷的均衡性进行评分，负荷均衡得分越高。

工作量

工作计划性

40%

10

根据工作计划的完成率进行评分，计划完成率越高得分越高。

工作质量

工作成果质量

30%

15

根据工作成果的质量与部门标准的符合程度进行评分，质量越高得分越高。

工作质量

客户满意度

30%

10

根据客户满意度调查结果进行评分，满意度越高得分越高。

工作质量

工作创新性

30%

10

根据提出创新性改进措施的数量和质量进行评分，数量和质量越高得分越高。

工作质量

工作准确性

30%

10

根据工作过程中的错误率进行评分，错误率越低得分越高。

工作质量

团队协作

30%

5

根据在团队协作中的表现进行评分，表现越积极得分越高。

工作态度

责任心

15%

10

根据责任心强弱进行评分，责任心越强得分越高。