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造价争议问题协调处理方法

我干造价咨询这行快十五年了，经手的结算项目没有一百也有八十，见过太多本来顺顺利利的项目，到最后结算卡壳在造价争议上，甲方说乙方虚报冒领，乙方说甲方恶意压价，好好的合作闹到对簿公堂，拖个两三年，钱没拿到，合作也没了，两边都不讨好。其实绝大多数造价争议，都不需要走到诉讼那一步，只要方法对，都能通过协调处理出双方都满意的结果。今天我就结合这么多年的实际经验，谈谈造价争议问题的协调处理方法，给同行们也做个参考。

1争议协调处理的前期准备工作

要做好协调处理，第一步绝不是上来就谈价格谈金额，得先把前期准备工作做足，不然很容易谈崩，也做无用功。

1.1全面梳理争议核心，收集完整基础资料

很多人一坐到谈判桌上，东拉西扯说了半天，连双方到底争的是什么都没说清楚，一会儿说工程量不对，一会儿说签证不给，最后越说越乱，情绪上来就吵翻了。所以我协调争议的第一件事，就是让双方把所有争议点一条一条列出来，每个争议点写清楚，具体是哪一项，差了多少钱，各自的依据是什么，先把问题摆到台面上，不搞藏着掖着那一套。

列完争议点，接下来就是收集整理所有相关的基础资料，从最开始的招投标文件、施工合同，到施工图纸、设计变更、现场签证，再到施工过程中的往来函件、会议纪要、施工日志，哪怕是现场拍的照片视频，都要整理齐全，而且最好带原件，复印件很容易不被对方认可。我还记得几年前协调一个市政道路的项目，