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工程项目企业调研类经典参考学习文献

工程项目企业调研类经典参考学习文献

培训效果评估报告

技术中心20日

课程名称：

《研发项目管理》

讲师：

培训评价单位：

人力部、技术中心

报告编制：

一、出勤情况

二、培训反馈综合统计

本次培训共回收31

份有效培训反馈表

学员评分情况见右图

本次培训的综合平均满意度为9.40分

三、培训成果

本次培训课程学员的收获或得到启发的情况

了解了“端到端”的管理理念；

掌握了项目管理的思想、过程、方法和工具；

了解了项目管理的模式，及项目管理者的角色地位；

认识了在项目管理中增加“决策评审点”的意义；

掌握研发项目计划控制的方法；

认识到质量管理（QA）在研发项目中的重要作用。

学员认为可应用到工作中的要点

项目管理者的角色认知和执行力打造；

应用工作分解结构（WBS）做项目计划分解；

对项目干系人承诺管理；

要让计划执行者参与计划的制定，或计划征得执行者的意见；

学员认为本次培训需改进之处

内容过于广泛，建议针对性剖析；

可以考虑减少演讲内容以便深入讲解（以例子为主）；

内容较多，时间较短，影响消化，多次少量的进行知识传输；

学员还希望提供哪些相关的培训课程及内容

市场管理及产品规划；

产品战略及规划；

产品可靠性工程；

产品开发流程管理；

产