快消品市场部经理品牌推广与营销活动效果KPI考核表.docxVIP

快消品市场部经理品牌推广与营销活动效果KPI考核表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

市场活动策划与执行

活动策划完整度

30%

6

评估活动方案是否完整，包含明确的目标定位、合理的资源分配、创新性及可行性

市场活动策划与执行

活动执行及时性与合规性

30%

6

考察活动执行是否按时完成，流程是否合规，是否出现重大偏差或延误

市场活动策划与执行

活动成本控制能力

30%

6

评估预算使用合理性，成本超支情况及资源利用效率

市场活动策划与执行

活动创意与吸引力

30%

6

根据活动创意新颖程度、互动性、传播效果及用户反馈评分

市场活动策划与执行

活动执行协调能力

30%

6

评估活动执行过程中跨部门协作效率、团队分工合理性及突发事件应对能力

品牌推广效果评估

品牌曝光度提升

25%

5

根据活动前后的品牌搜索量、社交媒体提及次数和媒体报道数量进行评估

品牌推广效果评估

目标人群渗透率

25%

5

分析活动对目标客户群体的触达效果，包括客户增长数据及用户行为变化

品牌推广效果评估

品牌知名度提升

25%

5

结合问卷调查、用户访谈及第三方监测报告评估品牌知名度变化

品牌推广效果评估

媒体传播效果

25%

5

评估活动在主流媒体及社交平台上的传播广度和深度，分析传播内容质量与影响力

品牌推广效果评估

活动转化率

25%

5

依据活动期间的实际销