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游戏设计师项目组团队负责人KPI考核表

姓名部门岗位日期___________

项目

分数

考核内容与标准

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

权重

等次

分数

核心业绩（30%）

30%

根据项目上线时间、质量及用户反馈进行评分，优先级项目需在1个月内完成

15

核心业绩（30%）

30%

根据功能完成度、技术难度及对项目的影响进行评分

10

核心业绩（30%）

30%

根据沟通频率、质量及问题解决效率进行评分

10

核心业绩（30%）

30%

根据需求采纳率、反馈质量及对产品改进的贡献进行评分

10

核心业绩（30%）

30%

根据实际支出与预算的偏差率进行评分

5

团队管理（25%）

25%

通过定期反馈、团队活动及绩效评估进行评分

10

团队管理（25%）

25%

根据培训内容、参与度及效果进行评分

10

团队管理（25%）

25%

根据任务完成效率、沟通协调及团队凝聚力进行评分

10

团队管理（25%）

25%

根据晋升/加薪政策执行情况及团队激励效果进行评分

10

团队管理（25%）

25%

根据团队目标完成情况及个人贡献进行评分

5

创新能力（20%）

20%

根据提案的可行性、创新性及对项目的影响进行评分

1