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设备科科长工作职责

一、制度体系建设与合规管理

1.国家及行业标准落地执行

全面跟踪《医疗器械监督管理条例》《医疗卫生机构医学装备管理办法》《医疗器械使用质量监督管理办法》《医疗机构医用耗材管理办法（试行）》等最新法规要求，结合医院等级评审、公立医院绩效考核、医保DRG/DIP支付改革等政策导向，牵头制定医院设备全生命周期管理、耗材集中采购、计量器具强制检定、医疗设备不良事件上报等核心管理制度的实施细则，每年至少开展1次制度合规性评估，确保所有条款与现行法规、政策要求匹配度达到100%，无合规漏洞。

2.内部管理流程标准化建设

牵头梳理设备采购论证、招标执行、验收入库、日常运维、报废处置全流程，耗材准入审核、采购议价、库存管理、临床配送、结余核查全链条的操作规范，明确各环节的岗位权责、办理时限、校验标准，2025年底前完成所有流程的SOP（标准作业程序）编制，实现设备、耗材管理各环节可追溯、责任可落地，推动内部管理差错率较上年下降30%以上。

3.院内合规培训与监督考核

每年组织不少于2次面向临床科室的设备、耗材管理合规培训，覆盖所有临床护士长、设备管理员，培训内容包括耗材扫码溯源要求、设备不良事件上报流程、高值耗材使用规范等，培训考核通过率需达到95%以上；每季度联合医务、质控、医保等部门开展1次临床设备耗材使用合规检查，重点排查高值耗材串换、设备超范围使用、耗材过期留存等