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某县开展“人才宣传月”特色亮点活动经验总结

一、活动背景与总体思路

县域人才工作的难点不在“没有政策”，而在“政策沉睡”——人才不知道政策、企业不会用政策、部门之间政策打架。本次“人才宣传月”（活动周期为1个月，按年度惯例安排）正是针对这一痛点设计的集中破题行动：用30天时间，把分散在9个部门的23项人才政策拆解、翻译、送到目标人群手上，并以宣传带服务、以服务促落地。

总体思路为“三个转变”：

?从“部门各吹各号”转变为“一支队伍、一张清单、一个口径”——由县委人才工作领导小组办公室（以下简称县委人才办）统一牵头，整合组织部、人社、科技、工信、教育、卫健、农业农村、共青团、融媒体中心等9家单位力量。

?从“上街发传单”转变为“分众画像、精准投送”——按高层次人才、青年返乡人员、企业经营管理人才、乡土实用人才四类群体分别设计宣传内容与触达渠道。

?从“宣传结束即结束”转变为“宣传—登记—办理—回访”闭环——宣传月期间登记的需求和政策咨询，全部纳入台账跟踪办结。

活动目标量化为四项：政策知晓率在园区企业和重点村居达到80%以上；收集人才需求与意见建议不少于200条；推动不少于30项人才政策申领事项进入办理程序；新媒体宣传产品总浏览量不低于50万人次（按本县常住人口及往年同类活动数据推算设定）。

二、组织架构与责任分工

组织落实的关键是“责任到人