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民盟某支部抓队伍打基础做好社情民意工作经验汇报

社情民意信息工作是民主党派参政议政的基础性工程，其质量不取决于单篇稿件的灵感，而取决于一支稳定的信息员队伍和一套可持续运转的采集—加工—报送—反馈机制。我支部近三年来坚持“抓队伍、打基础”的工作思路，把社情民意工作从“少数人偶尔写”转变为“一支队伍常态做”，信息报送数量与采用率同步提升，现将做法、成效与体会汇报如下。

一、基本情况

我支部现有盟员32人，其中具有中高级职称的专业技术类盟员21人、教育界盟员8人、其他界别3人。过去社情民意工作存在三个突出问题：

1.无人写：信息报送集中在支部主委一人身上，年报送量不足10篇，主委一旦工作繁忙即断档；

2.写不深：稿件多为“感想式”内容，缺少数据支撑和政策依据，报送后采用率低（此前年度采用率不足20%，据支部内部台账统计）；

3.无闭环：稿件报出后是否被采用、是否获批示，支部不掌握，撰写人得不到反馈，积极性持续衰减。

针对上述问题，支部从2022年起实施“队伍—机制—质量”三步走建设，核心抓手是建一支信息员队伍、立一套工作制度、建一本动态台账。

二、抓队伍：把“一个人”变成“一支队伍”

队伍建设是全部工作的起点。我们的经验是：信息员不是“指定”出来的，是“筛选+培养+激励”三件事做出来的。

2.1组建三级信息员梯队

支部按“骨干—积极分子—储备”三