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施工现场质量管理及质量责任制度

一、总则

1.1编制目的与依据

为规范施工现场质量行为，明确各级人员质量责任，实现质量问题可追溯、可考核、可追责，依据《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）、《建设工程质量管理条例》配套的工程质量终身责任制相关规定以及设计文件、施工合同编制本制度。

1.2适用范围

本制度适用于本项目部承建的工程范围内全部施工工序，包括自行施工、劳务分包及专业分包作业面；分包单位纳入项目部质量管理体系统一管理，分包合同中必须载明质量责任条款及违约扣款标准。

1.3质量目标

?单位工程一次验收合格率100%，分项工程合格率100%；

?实测实量合格率不低于92%（按集团实测实量标准执行）；

?杜绝结构开裂、渗漏、沉降超差等严重质量缺陷；

?全年质量投诉不超过2起，且每起在48小时内响应闭环。

二、质量管理组织机构与职责

2.1组织架构

成立质量管理领导小组，项目经理任组长，项目总工程师任副组长，成员包括质量总监、生产经理、各专业施工员、质量员、资料员、材料员、分包单位负责人。领导小组每月25日前召开质量例会（遇节假日提前至最近工作日），会议纪要于会后24小时内下发，决议事项由质量员登记台账并每周跟踪销项。

2.2各岗位职责

岗位

核心质量职责

考核指标

项目经理

项目质量第一责任人，对工程质量承