环保科技项目专员项目执行KPI考核表.docxVIP

环保科技项目专员项目执行KPI考核表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

项目执行能力

项目计划制定

25%

5

1.项目计划符合项目目标及需求；2.计划内容详尽，包含项目目标、时间节点、资源分配等；3.计划制定过程透明，易于团队理解与执行。

项目执行能力

进度控制

25%

5

1.项目进度与计划一致；2.对项目变更能够及时识别、评估并作出调整；3.进度报告准确、及时。

项目执行能力

风险管理与应对

25%

5

1.风险识别全面，风险评估准确；2.风险应对措施合理，能够降低风险影响；3.风险管理过程记录完整。

项目执行能力

沟通协调

25%

5

1.与项目团队成员沟通顺畅，信息传递及时；2.与项目相关方保持良好关系，有效协调资源；3.沟通记录完整，有据可查。

项目执行能力

问题解决能力

25%

5

1.对项目问题能够准确识别；2.解决方案合理有效；3.解决问题过程中能够保持项目进度。

技术实施能力

技术方案选择

25%

5

1.技术方案符合项目需求；2.技术方案先进性、可行性评估准确；3.技术方案实施过程中问题解决能力。

技术实施能力

技术实施进度

25%

5

1.技术实施进度与计划一致；2.对技术实施过程中出现的问题能够及时解决；3.技术实施报告准确、完整。

技术实施能力

技术文档编写

25%

5

1