影视制作公司制片人项目质量管控绩效评估考核表.docxVIP

影视制作公司制片人项目质量管控绩效评估考核表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

项目策划与执行

项目策划质量

25%

20

策划方案的完整性和合理性，对项目目标、内容、进度、成本等方面的掌控。

项目策划与执行

项目进度控制

25%

15

项目进度与既定计划的吻合程度，对项目进度的预测和调整能力。

项目策划与执行

资源配置合理性

25%

10

对人力、物力、财力等资源的合理配置和使用效率。

项目策划与执行

团队协作

25%

15

团队内部沟通机制的有效性，团队成员间的相互支持和配合。

项目策划与执行

风险控制

25%

20

对项目风险的预判、评估和应对措施的有效性。

质量监控与保障

质量标准符合度

25%

20

项目质量检查的标准和频次，对质量问题的发现和纠正。

质量监控与保障

质量控制措施

25%

15

质量控制流程的执行情况，对质量问题的预防措施。

质量监控与保障

质量改进

25%

10

对项目质量的持续关注和改进措施，对客户反馈的响应。

质量监控与保障

供应商管理

25%

15

对供应商的选择标准、合作流程和供应商表现的评价。

质量监控与保障

质量事故处理

25%

20

对质量事故的应急处理能力和后续预防措施。

团队管理与建设

团队凝聚力

20%

15

团队内部关系和谐，成员间的信任度和合作意愿。

团队管理与建设

团队激励

20%