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行政管理部中层年度工作总结报告

本年度我分管行政管理部行政服务、后勤保障、资产管控三个核心模块，带领12人团队围绕公司年度经营目标，聚焦“降本、提效、保稳、优服”核心任务推进各项工作，全年核心考核指标全部超额完成：行政类综合成本同比下降12.3%，超额完成8%的年度管控目标；行政服务整体满意度95.2%，超出92%的年度考核要求；后勤安全保障零事故率100%，全年未发生消防安全、治安、公共卫生类突发事件；行政业务办理效率同比提升67%，各项工作均达到预期成效。

一、核心业务履职完成情况

（一）行政成本精细化管控成效显著

全年将成本管控作为核心抓手，从采购、能耗、差旅、资产盘活四个维度建立全链条