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- 2026-10-21 发布于江苏
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研发部门团队绩效衡量表
编号
姓名
职务
日期
评定标准:
A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。
B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。
C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。
D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。
考核项目
权重
考核要素
考核内容
标准分
得分
项目开发能力
30%
项目按时完成率
衡量团队在规定时间内完成项目的能力,包括需求分析、设计、编码、测试等环节。
15
项目开发能力
30%
代码质量
评估代码的可读性、可维护性、稳定性及性能。
15
项目开发能力
30%
技术创新能力
评估团队在项目中应用新技术、新方法的能力。
15
项目开发能力
30%
项目稳定性
评估项目上线后的稳定运行能力。
15
项目开发能力
30%
项目文档完整性
评估项目文档的完整性、准确性和规范性。
15
技术能力提升
25%
技术培训参与度
衡量团队成员参与技术培训的积极性。
10
技术能力提升
25%
技术文章发表
评估团队成员在技术领域的知识分享能力。
10
技术能力提升
25%
技术难题解决率
评估团队解决技术难题的能力。
10
技术能力提升
25%
技术专利申请
评估团队技术创新和知识产权保护的能力。
10
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