零售连锁店销售员商品展示与陈列绩效考评表.docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约1.85千字
  • 约 3页
  • 2026-10-21 发布于江苏
  • 举报

零售连锁店销售员商品展示与陈列绩效考评表.docx

零售连锁店销售员商品展示与陈列绩效考评表

考核人

部门

职务

周期

评定标准:总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

商品陈列规范性

25%

陈列布局合理性

1.陈列布局符合公司标准,无严重错位或混乱;2.商品分类清晰,便于顾客寻找;3.陈列整齐,无灰尘或污渍。

5

商品陈列规范性

25%

商品摆放整齐度

1.商品摆放整齐,无倒置或错放;2.商品标签朝外,便于顾客阅读;3.商品高度一致,无倾斜。

5

商品陈列规范性

25%

商品清洁度

1.商品及陈列区域保持清洁,无灰尘或污渍;2.陈列道具无损坏;3.陈列区域无安全隐患。

5

商品陈列规范性

25%

商品展示效果

1.商品展示位置显眼,易于顾客发现;2.展示方式新颖,吸引顾客停留;3.展示商品与季节或促销活动相符。

5

商品陈列规范性

25%

陈列更新及时性

1.陈列更新及时,反映最新促销信息;2.陈列更新频率符合公司要求;3.陈列更新内容与促销活动相符。

5

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档