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区供销社监事会2026年工作总结及2026年工作计划

一、2026年工作总结

2026年，区供销社监事会在区委、区政府和区供销社党组领导下，依照《中华人民共和国公司法》《供销合作社章程》及监事会议事规则，围绕“监督保障运行、检查揭示风险、整改促进规范”三条主线开展工作。全年共列席理事会会议X次、主任办公会X次，组织专项监督检查X次，发出监督意见书X份，跟踪整改问题X项，整改完成率约92%（其余X项已明确责任人和完成时限，列入2027年继续跟踪）。以下数据以年度统计报表和监事会工作台账为准。

1.1履职监督：把住决策合规关

监督工作的价值不在于“列席了多少会议”，而在于在决策形成之前识别并拦下不合规事项。本年度监事会重点做了三件事：

1.重大决策前置审查。凡涉及社有资产处置、对外投资、单笔50万元以上支出的事项，监事会在理事会审议前3个工作日收到完整议案材料，逐项核对是否符合《区供销社社有资产监督管理办法》及“三重一大”决策制度。年内共审查重大议案X项，其中对X项提出书面异议或补充材料要求，均被理事会采纳或补充说明后重新上会。

2.列席会议留痕。监事会成员列席理事会会议和主任办公会，对议程合规性、表决程序、回避情形当场记录，会后24小时内形成《列席监督记录单》归档。年内未发现表决程序违规情形。

3.决策执行后评估。对上一年度理