采购到货验收管控方案
我在国内中型制造企业做采购管理快六年了,这六年里我亲眼见过太多因为到货验收环节管控松散闹出的问题:小到行政采购打印纸少了两包,没人清点最后只能部门自己补钱;大到原材料发错型号,验收没查出来直接流入生产线,导致整批成品报废,停线三天损失几十万。之前我们公司没有统一明确的验收规则,出了问题各部门踢皮球,弄得一线干活的人都窝火,供应商也觉得我们流程不透明有意见。后来我们供应链部门牵头,把这么多年踩过的坑一个个整理出来,打磨出了这套采购到货验收管控方案,就是为了把验收的每一个环节卡实,既守住公司的质量、成本关,也让大家干活有章可循,少扯皮多办事。
一、验收管控的总体目标与适用范围
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