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- 2026-10-22 发布于北京
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物业工程工作总结集锦15篇
物业工程工作总结1
20__年度工程维修部工作重点之一就是前期介入与接管验收。围绕这一工作重点,在公司领导的正确指导下、各部门的支持下,20__年的年度工作基本按预想的状态完成。现就__小区物业工程维修部20__年的工作总结及20__年计划方向如下。
一,主要工作汇报:
1、配合前期交楼工作安装临时水电,协助保证了交楼活动的启动;
2、按计划跟进电梯的月度维保工作,协调处理电梯的临时工程维修;另电梯的`前期损坏零部件较多,但在验收过程中,在公司各部门的密切配合及公司领导支持下,经过协调跟进,基本上得到了整改;
3、配合批量交楼工作,协助对楼层水电及室内水电给排水进行了检查验收工作;
4、完成专变电房设备的运行、检修和清扫工作,充分保证小区的公共供电系统安全运行;
5、协助项目部完成了区内高杆灯的投入使用。由于设计及施工原因,区内高灯一直处理没通电测试未开启使用状态,在公司领导黄经理的支持下,与地产项目部进行了沟通,由维修部购置接触器等完成了收尾工程,保证了国庆期间照明的正常投入;
6、整理了一期验收报告并组织与项目部经理开会,并进一步采取建立起一期公共设备设施施工方移交保修台账,目前部分重点遗漏工程事项已整理入台账,以备于年内完成一期设施设备的移交工作。
7、实施了设备定期巡检制度电工夜班值班制度,工程维修人员
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