某县推动两项改革“后半篇”文章经验总结.docxVIP

某县推动两项改革“后半篇”文章经验总结

一、总体情况

两项改革（乡镇行政区划调整改革和村级建制调整改革）不是简单的“物理合并”，而是要借势完成资源、服务、治理、产业的“化学反应”。我县两项改革工作于2019年启动、2021年基本完成，全县乡镇（街道）由23个调整为15个，村（社区）由386个调整为268个，减幅分别达34.8%和30.6%。改革“前半篇”解决的是“牌子换没换、班子搭没搭”的问题，“后半篇”要解决的是“群众办事远不远、资产活不活、治理强不强、产业能不能成气候”的问题。本总结围绕我县2021年以来推进“后半篇”文章的实践，梳理做法、成效、问题与下一步安排，供各级各部门对照执行和参考借鉴。

二、组织领导与工作机制

“后半篇”文章时间跨度长、涉及部门多，单靠民政或改革部门推不动。我县的经验是：一个总专班+五个专项工作组+一套会议纪要追踪机制，把“谁来干、多干完、谁来验收”写死在制度里。

2.1专班架构

1.成立县委两项改革“后半篇”文章工作专班，由县委书记任组长，县长任第一副组长，分管组织、民政、自然资源、农业农村工作的4名县委常委、副县长任副组长。

2.下设五个专项工作组，实行“一组一方案一清单”：

工作组

牵头部门

核心任务

月度报送时限

便民服务提升组

县行政审批局

便民服务体系、村级代办

每月5日前

资产盘活利用