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供应链总监年度工作汇报

202X年，供应链中心紧扣公司“营收破百亿、利润稳增长”的核心战略目标，围绕“降本、提效、保供、控险”四大核心方向推进全链路优化，全年各项核心指标超额完成，有效支撑了公司业务端的扩张需求与利润端的达成要求，现将全年工作情况及下一年度规划汇报如下：

一、年度核心经营指标完成情况

1.采购成本管控：全年累计完成采购总额18.72亿元，整体采购降本率达7.2%，超出年度5%的目标值2.2个百分点，累计实现采购降本1.35亿元，其中生产性物料降本9200万元，非生产性物料降本4300万元。

2.交付履约能力：生产物料交付及时率达99.3%，较上年提升1.7个百分点，全年未出