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行政工作例会，校长讲话：守牢6条工作主线，抓实学校日常管理

各位行政：

大家下午好！

学校的管理工作，事情多、头绪杂、细节碎，每一天都离不开大家盯紧靠上、任劳任怨。校园的平稳运行、教学的有序推进、学生的健康成长，没有一项是轻轻松松就能做好的，全都靠大家各司其职、默默坚守、扎实落地。

日常工作中，不少人会感觉越忙越乱、越干越累，事情做了不少，效果却不明显。说到底，不是大家不努力，而是没有抓住关键、守住主线，零散做事、被动应付。管理工作抓不住主线，就会像无头苍蝇一样乱撞。今天的例会，我不安排碎片化的临时任务，专门和大家把学校管理最关键的6条工作主线梳理清楚。只要大家把这六条线牢牢抓在手上、落实在日常，学校整体管理就会条理清晰、运转顺畅、提质增效。

接下来，我围绕六条主线，和大家统一思想、明确要求、压实责任。

一、安全是底线：守住平安，万事才有前提

安全无小事，是全校所有工作的前提和底线。对学校来说，安全就是“一稳百兴、一失皆零”。不管教学成绩多突出、活动开展多精彩，一旦出现安全问题，所有工作成果全部清零。全校上下必须始终绷紧安全这根弦，一刻不放松、一点不松懈。

第一，隐患排查要常态化、全覆盖。安全不能靠运气，更不能等检查、靠整改。大家要坚持走动式管理，常态化巡查分管区域，校舍墙体、消防设施、运动器械、食堂后厨、水电线路、课间秩序都要查到位。不仅要看得见的硬件隐患，更要盯紧看不见的隐性风