10kV配电线路带电作业危险点及预控策略.pptxVIP

带电作业安全专项汇报10kV配电线路带电作业危险点及预控策略危险点精准识别·预控策略系统落地

内容导航01危险管理现存问题八类典型问题剖析，建立风险共识02危险管理核心要点勘察、天气、检修、设备四大管控抓手03预控策略与保障规范施工、明确责任、提升技术、强化监理

CHAPTER01危险管理现存问题风险源于认知缺失与工艺疏漏八类典型问题，直指危险管理薄弱环节

危险管理认知与检修短板认知偏差与检修方法滞后，是危险管理的首要短板认知偏差与检修方法的滞后，是当前危险管理的首要短板。认知层面部分电力企业只注重经济效益，决策层与管理层对危险管理存在错误认识。部分企业对危险管理认识存在偏差，受多种因素限制，不重视危险检修。方法层面大部分企业仍沿用传统定期检修模式，依照提前制定的检修时间表进行检修。传统方法既古板又缺乏实质效果，弱化了检修人员的积极性和责任感，还留有隐患。

线路工艺隐患与监督缺失工艺疏漏与监督缺位，是中间接头故障的根源1绝缘受潮制造标准化不足、密封建不足、运输维护不当，易引发短路2电力集中剥去屏蔽层后，线芯与屏蔽层间产生高强度电场3制造粗糙企业对中间接头制造不重视，细节被忽视4施工偏差未按设计施工，接头尺寸不足、存在偏差5监督缺失监理未履职、验收未按标准，监督全面缺失制造疏漏与管理缺位叠加，监督全面缺失成为中间接头故障的共同根源

CHAPTER02危险管理核心要点要点清晰，方能