汇报型PPT逻辑主线梳理与单页信息密度控制表.docx

汇报型PPT逻辑主线梳理与单页信息密度控制表

汇报目标的锁定与主线骨架搭建

开场第一件事不是找模板，是把「这次到底要谁拍板什么」写清楚。××团队把汇报目标拆成3类：请上级定方向、请同级给资源、请客户确认方案，每类对应的主线完全不同，定错1类整场就白讲，一场约定1个主目标、约列约3个分支。

主线先搭骨架再填肉。××用「现状—问题—方案—收益—下一步」5段式起架，一段对应一页标题，先把5句话摆出来，能自圆其说才往下扩，约搭5段、约砍约2段冗余，一稿约回炉约3次。

骨架要能一句话复述。讲不清就等于没主线，××逼自己用一句「因为……所以要……」把骨架串起来，串不顺就回炉，约1句成主线、约复核约2人，别