分包管理制度.docxVIP

分包管理制度

一、目的

为规范工程分包管理，确保分包工程质量、安全和进度，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于本公司所有工程建设项目中分包的管理活动。

三、编制依据

1.《中华人民共和国建筑法》

2.《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）

3.《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》（住建部令第19号）

4.《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）

四、术语和定义

分包：是指施工单位将所承包工程中的部分工程发包给具有相应资质的分包单位完成的活动。

专业分包：是指施工总承包企业将其所承包工程中的专业工程发包给具有相应资质的专业承包企业完成的活动。

劳务分包：是指施工总承包企业或专业承包企业将其承包工程中的劳务作业发包给劳务分包企业完成的活动。

五、职责分工

5.1企业主要负责人主要职责

1.建立分包管理制度。

2.保证分包管理所需资源。

3.督促分包管理工作。

5.2项目负责人主要职责

1.组织分包招标。

2.审查分包单位资质。

3.签订分包合同。

4.监督分包工程施工。

5.组织分包工程验收。

5.3专职安全生产管理人员主要职责

1.检查分包工程安全。

2.填写分包工程安全检查记录。

3.跟踪分包工程安全隐患整改。

4.建立分包工程安全档案。

5.4分包单位主要职责

1.按照分包合同施工。

2.遵守