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材料采购管理制度

一、目的

为规范工程材料采购管理，确保材料质量，控制采购成本，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于本公司所有工程建设项目中材料采购的管理活动。

三、编制依据

1.《中华人民共和国招标投标法》

2.《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）

3.《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）

四、术语和定义

材料采购：是指为满足工程施工需要，从市场购买材料、构配件和设备的活动。

合格供方：是指经评价合格的，可以为其提供材料、构配件和设备的供应商。

五、职责分工

5.1企业主要负责人主要职责

1.建立材料采购管理制度。

2.保证材料采购管理所需资源。

3.督促材料采购管理工作。

5.2项目负责人主要职责

1.组织编制材料采购计划。

2.组织材料采购招标。

3.审查材料供应商资质。

4.签订材料采购合同。

5.监督材料采购执行。

5.3材料部门主要职责

1.编制材料采购计划。

2.组织材料采购。

3.管理材料采购合同。

4.建立材料采购台账。

5.4质检部门主要职责

1.检验材料质量。

2.填写材料检验记录。

3.处理材料质量问题。

4.建立材料质量档案。

六、工作程序

6.1材料采购计划

1.项目在施工前编制材料采购计划。

2.材料采购计划应包括：材料名称、规格型号、数量、质量标准、供货时间等