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供应链管理主管年度履职总结

202X年度，我担任公司供应链管理主管一职，全面牵头采购管理、供应商运维、库存管控、物流协调及团队建设等核心工作，全年围绕公司“降本、提效、保供、控险”的核心经营目标，逐项拆解任务、压实责任，各项核心指标均超额完成年度目标，现将全年履职情况汇报如下：

一、年度核心经营指标完成情况

全年核心KPI完成率均超出预期，未发生重大供应链风险事件，具体数据如下：

1.采购降本：年度既定降本目标为8%，实际完成11.2%，目标完成率140%，累计实现全链路采购降本1268.7万元，其中生产类核心物料降本940.2万元、行政运维类物资降本106.8万元、干线及城配物流成本降本2